等1000多个产品品种。Р品牌介绍Р1999年8月,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立,总部设在中国乳都核心区――内蒙古和林格尔经济开发区,拥有总资产100多亿元,职工近3万人,乳制品年生产能力达600万吨。Р 蒙牛是乳业的后起之秀。“蒙牛乳业,创内蒙古第二品牌”凭这个口号,蒙牛打响了创业的第一枪,凭借“第二品牌”的招牌,在第一年就创下3700万元的销售额。Р 到目前为止,包括和林基地在内,蒙牛乳业集团已经在全国16个省区市建立生产基地20多个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。Р对比不同点Р目标消费者不同Р伊利作为一家比蒙牛历史更悠久的乳业公司,他有着先进入行业的优势。即公司有着广泛的社会信誉度,在普通消费者的心中有着绝对的权威。所以他的广告诉求力求争取最广大的普通消费者。Р他通常将广告的诉求与普通民众关心的话题相联接,这一点从他的奥运、世博、亚运的宣传上便可看出。通过某一位有巨大影响力的运动员的代言,而进行狂轰滥炸式的宣传,力求在短期内受到巨大的效果。Р目标消费者广泛采用民众关心话题Р蒙牛则采取了细分消费者的战略,这是蒙牛一直坚持的广告战略。Р从超女开始,蒙牛便将酸酸乳定性为年轻人的产品,特别是年轻女性,如广大中学生,大学生和白领。以至于蒙牛的酸酸乳与伊利的优酸乳在争取广大年轻消费者的竞争中取得了绝对的领先地位。Р当然蒙牛的这一广告定位也给自己的产品带来了反面的影响。这可能是蒙牛酸酸乳的营销策划者也没有意识到的,那就是他们无意当中将蒙牛定位成了一个具有高度女性化的产品,无论是产品的名字"酸酸乳",还是他的广告口号"酸酸甜甜就是我",都体现了这一特点。Р细分消费者广告偏女性化Р蒙牛酸酸乳广告(张含韵、李宇春)Р对重大时事的商机利用不同
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