应同时放单,但应分开,白联一份、黄联一份。Р仓库的盘点应在19:00开始,卖场的盘点应在闭店后且在仓库盘点结束后方可进行。Р盘点注意要点Р盘点中?5.复盘人员由课内安排,需与初盘不同人员,复盘比例为100%,复?盘如有差异,立即通知该课课长,由课长确认数量并在《存货盘点?单》上签名确认复盘完成.?6.对于称重的商品,初盘、复盘、稽核由不同人员一起确认数?量,一次通过.?7.店内稽核由店长指派,稽核发现初、复盘数量不符,稽核会同?课主管,复盘人再次点数确认.课主管与稽核人员务必签字确认.?8.收单后不得再作任何修改,如有任何问题需再次盘点,必须在商?管收货前完成,收单须依照流水号码.Р复盘人员由处长指派,例如:20课、21课交叉复盘。Р稽核人员由服务部门担任,每课至少1人,中控台由店稽核或服务部门课级以上干部担任。Р盘点注意要点Р盘点后А盘点次日,所有《存货盘点单》交ALC输入,完成后列印《盘点核对单》与《存货盘点单》给营运单位100%确认后交ALC输入,再交给稽核复核,经走访稽核人员签名确认的[货架别商品盘点表]送交财务,不得再修改.Р生鲜盘点要点Р盘点前置准备Р处盘点会议?提报计划至店长室?中控人员1人;?稽核至少7人?(1人为组长)Р盘点前四日Р培训盘点人员?各课提交手填盘点单?ALC核对单据?(有库存无货架之商品?明细、手填盘点单)Р盘点前二日Р盘点前一日Р月末第二天Р完成退货、移拨、?报废?ALC列印所需单?盘点配置图?列印存货盘点单Р大盘日Р注意Р1、大盘日为当月最后第二天。?(月30天的为29日盘点;月31天的为30日盘点)?2、周盘比照大盘程序操作,每周一盘点,盘点?前两天完成准备工作.Р1.区域的划分及代码:? A: 卖场? B: 仓库? C: 促销区(包括端架及堆头促销区) ? D: 收银区? E: 外仓? K: 寄仓Р盘点前置准备Р盘点准备Р货架编号方法
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