盘点Р2003年1月Р总管理处/教育训练组Р课程目标Р课程结束时,你将有能力做到Р掌握盘点工作的基本动作Р处长/课长Р讲师Р参加盘点人员Р学员Р投影片Р训练方式Р1.5小时Р时间Р2Р总管理处/教育训练组Р课程目标Р明确盘点工作的重点及规定?正确、有效的进行盘点Р3Р总管理处/教育训练组Р存货盘点的目的? 盘点过程? 盘点须知? 生鲜盘点Р课程内容Р结论Р4Р总管理处/教育训练组Р存货盘点的目的Р存货盘点是全部存货管理的一部分,是店内资产及负责查核的部分?存货盘点是为了掌握商品实际库存与电脑库存的差异Р5Р总管理处/教育训练组Р存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法,盘点质量的好坏对一段时期营运绩效的评估有很重要的影响?存货盘点是对一定时间内经营绩效的考核,必须保证其准确、真实。任何不真实的因素都会对未来营业决策造成误导Р存货盘点的目的Р6Р总管理处/教育训练组Р盘点中Р盘点过程Р盘点后Р盘点前Р7Р总管理处/教育训练组Р盘点前Р盘?点?前Р拟定计划Р教育训练Р盘点准备Р8Р总管理处/教育训练组Р每月盘点前15日,由店会议讨论出有关盘点之组织、时间、方法、人力安排、文件传递时间等?盘点计划由店长指定专人拟定,经由店长及事业部负责人核准后,在店内公告Р拟定计划Р盘点前Р9Р总管理处/教育训练组Р盘点前完成盘点教育训练,使全店员工清楚盘点组织、盘点时间、盘点区域与位置及有关盘点注意事项?演练盘点程序,让员工熟练盘点过程、要点及对突发问题的正确处理?训练员工盘点中的协作能力,提高盘点的效率Р教育训练Р盘点前Р10Р总管理处/教育训练组