、党内制度以及企业相关规定,保证决策内容和程序合法合规。?坚持科学决策。以科学发展观为指导,运用科学方法,进行决策的前期调研论证和综合评估,有效防范决策风险,增强决策的科学性,避免决策失误。?坚持按职责权限集体决策:1、根据《公司章程》、《党委议事规则》,公司党委会、董事会、总经理办公会按各自的职责和权限进行集体决策。职代会依法行使职权。2、所属各单位党工委(部门)、项目经理部办公会按各自的职责和权限进行集体决策。?坚持民主决策。按照民主集中制原则,充分发扬民主,依据少数服从多数的原则作出决策。对涉及员工切身利益的重大事项,应当广泛听取群众的意见和建议。Р三重一大”制度的内容和范围Р2、重要人事任免事项Р3、重大项目安排事项Р大额度?资金运作? 事项Р1、重大决策事项Р(一)重大事项决策Р主要指涉及企业改革发展稳定、重大经营管理战略、关系员工切身利益,带有根本性、方向性、长远性、全局性、战略性的重大事项。Р(二)重要人事任免Р重要人事任免是指按权限管理的领导职务调整和重要奖惩。主要范围包括:?1、管理权限内的领导人员、重要岗位人员选拔标准的制定,任用的提名和推荐;?2、公司中层及以上管理人员和所属单位班子成员的选聘、任免、考核和奖惩;?3、公司及所属单位领导职务后备人选的选拔、培养、考核。?4、先进集体、先进个人的评选、评定、奖励等。?5、高级技术、管理和技能人才的聘任。?6、其他重要人事任免事项。Р(三)重大项目安排Р重大项目安排事项是指对企业生产经营和资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排Р(四)大额度资金的使用Р大额度资金使用是指超过企业或者上级主管单位所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括:?1、预算外资金的调动和使用事项;?2、较大额度的非生产性资金使用事项;?3、其他大额度资金运作事项。
全文预览
