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职业生涯管理与职业发展(PPT 39页)

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:39 |  大小:0KB

文档介绍
业发展职业生涯管理理论按前述观点:择业动机=f{职业效价·职业概率}二.职业选择理论职业效价取决于择业者的职业价值观择业者对某项具体职业要素的评估职业概率取决于某项职业的社会需求量其他随机因素择业者的竞争能力竞争系数HumanResourceManagement第十章职业生涯管理与职业发展职业生涯管理理论(二)职业性向理论?美国心理学教授约翰·霍兰德认为,职业性向,包括价值观、动机和需要等,是决定一个人职业选择的重要因素。个人职业性向可划分为实际型、研究型、艺术型、社会型、开拓型和常规型六种;同时,职业类型也相应有上述六种类型。(如图-1所示)二.职业选择理论HumanResourceManagement第六章人力资源获取后的录用第十章职业生涯管理与职业发展职业性向及职业类型分类(图-1)拥有创造或机械方面的能力,喜欢与实体、机器、工具、动植物在一起的工作或户外工作喜欢观察、学习、研究、分析、评估或解决问题喜欢和资料在一起的工作,拥有事务或数值能力,在别人的指示下,完成各种细节事项拥有艺术、创新或直觉上的能力,喜欢在非结构性的环境下工作,发挥他们的想象力与创造力喜欢和人在一起的工作——基于组织或经济收益,去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理喜欢和人在一起的工作——告知、唤醒、训练、帮助、培养他们、具有言谈上的能力技巧实际型研究型艺术型常规型开拓型社会型HumanResourceManagement第十章职业生涯管理与职业发展(一)萨柏的职业生涯阶段理论?萨柏(DonaldE.Super)是美国一位有代表性的职业管理学家。他以美国白人作为自己的研究对象,把人的职业生涯划分为五个主要阶段:成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段。职业生涯管理理论三.职业生涯阶段理论HumanResourceManagement第六章人力资源获取后的录用第十章职业生涯管理与职业发展

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