亚马逊战略分析

逊战略分析Р波特五力分析Р02Р04Р01Р03Р05Р同业竞争者的竞争程度——激烈:?电子商务领域:eBay、沃尔玛、阿里、京东商城;智能家居领域:GoogleР购买者的议价能力——强:?供选择的购物方式和购物网站增多;?实体店的不可替代性Р供应商的议价能力——一般:?亚马逊是一个国际企业,其供应商比较稳定;有广阔的货源市场Р替代品的替代威胁——一般:?服务和产品都进行了创新,以amazon 品牌进入市场,用户对此认可并信赖, amazon替代品威胁不大Р潜在的行业新进入者的威胁——较低:?亚马逊是久负盛名的世界100强(在世界各地基本都有的公司),是品牌知名度和客户满意度代名词Р肝岳梨惹愤救料宁奉批旗骤棕元泳证未模悍制狄遥了身唯截递侨漠鹃研鹏亚马逊战略分析亚马逊战略分析РAРBРCРDРAWSРРPrimeР实体店、全食超市Р竞争者分析РAlexaРEРAnd MoreР很难找到和亚马逊一样试图涉足所有领域的企业Р丝傻治往耶啸狰揭砖届峙袁泉墨硬栖作将星鸭狡听杏仑蓄乡蜂越姥闰踪册亚马逊战略分析亚马逊战略分析Р阶段1Р输入该阶段做的具体事项,内容尽量言简意赅,最多不要超过6行文字。Р阶段2Р竞争者分析——亚马逊中国Р输入该阶段做的具体事项,内容尽量言简意赅,最多不要超过6行文字。Р在中国市场而言,亚马逊拥有强大的背景,这使得它在技术、资金、智能方面都强于京东;但其在中国本土化程度不够,以至在某些服务方面使得客户体验不如京东;且营销宣传严重不足导致其没能在消费者心中留下强烈印象。?随着亚马逊近两年在国内市场的布局,Prime会员以及海淘的进入,亚马逊中国有希望凭借其自身强大的背景实力在国内B2C领域走出自己的特色。Р亚马逊中国 VS 京东Р从销售模式、物流、客户体验等选择京东进行比较Р遣颤堑套氦轮树绩肾讥宽潞堡思悬笺饯儡孟渍闯卯郝上敢恭舰昏完哉娜匣亚马逊战略分析亚马逊战略分析