年8月,亚马逊卖出了第一本书。成为了这个市场的第一个人。Р Р 三年以后,亚马逊被《福布斯》杂志称为世界上最大的网上书店。4年后,这家公司拥有了1310万名顾客,书目数据库中含有300万种图书,超过世界上任何一家书店,成为网上零售先锋,2000年的销售额是80亿美元, 1999年亚马逊书店创办人贝索斯当选美国《时代》周刊本年风云人物,这位年轻的企业家对一家网络大书店的远见,掀起了全球网上购物的革命。Р 1999年1月,为了满足业务快速增长的需要,亚马逊成立了第三家配送中心;其经营范围也从纯网上书店向一个网上零售商的转变。达成了一项价值6000万美元的合作协议,使用户订购的商品在一小时之内能送上门。Р 从亚马逊的发展可以看到以下两个特点: Р扩张速度快而且猛:亚马逊以其惯有的方式一刻不停地扩张新的业务,占领新的领域; Р资金消耗多而又快:在这个阶段,亚马逊的股票价格共上升了50多倍,公司市值最高时达到200亿美元。Р2. 亚马逊的烦恼. Р 然而,同其他大多数互联网企业一样,亚马逊也遭遇了一个电子商务界的"普遍困境":即在贝索斯不断地把大量金钱投入公司的扩张同时,亚马逊也正在业务亏损的漩涡中挣扎。2000年4月,亚马逊公司公布了2000年第一季度的业绩报告,这家最大的美国网上零售企业,继续处于亏损之中。本季度净亏损达3.08亿美元,即每股亏损90美分,扣除兼并企业的分期付款额及其他开支1.87亿美元之外,亚马逊亏损1.215亿美元,即每股亏损35美分。六年累积亏损额增至12亿美元。致使公众怀疑亚马逊最后是否能赢利。但在接受美联社的一次电话采访中,贝索斯表示有信心让亚马逊和其他的子公司最终赢利。他说:"人们满怀激情地相信互联网和电子商务的未来,因此他们也多多少少是带着这种信仰来投资的。我们确信,一味专注于短期的利润,肯定是一个大错误。与此同时,我们当然也必须关注长期的利润。"
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