商业模式画布9个维度Р价值?主张Р成本?结构Р客户?关系Р客户?细分Р核心?资源Р重要?伙伴Р关键?业务Р收入?来源Р基础设施Р客户Р提供物(产品/服务)Р财务Р商业模式描述了?企业如何创造价值,传递价值,获取价值的基本原理Р渠道?通路Р[Osterwalder (2010) Business Model Generation ,即《商业模式新生代》]Р商业模式框架Р商业模式?模板Р价值?主张Р成本?结构Р客户?关系Р客户?细分Р渠道?通路Р核心?资源Р重要?伙伴Р关键?业务Р收入?来源Р对公司的系列产品和服务给出一个总的看法Р描述业务与资源的安排Р描述与客户沟通和联系的渠道Р概述公司执行其商业模式所需资源与能力Р阐明公司于其客户群体之间所建立的联系Р总结运营某一商业模式的经济和货币结果Р描述公司通过各种收入流来创造财富的途径Р描述公司想要的能为其提供价值的客户Р描绘与其他公司的合作协议关系网络Р基础设施Р客户Р提供物Р财务Р描述企业的商业模式全貌Р拆解9大版块?案例学习Р如果让你来经营一个足球?俱乐部…Р描述一下足球俱乐的商业模式
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