美容美发企业战略规划

模),不注重经营理念,管理模式、服务态度、技术品质、实力不够等的发廊将被关闭。?二、专业化:?      规范行业使其标准化、专业化将是必然的发展趋势。美发业是服务性与技术性,技术性与艺术性相结合的行业。在这个特殊的职场中,美发从业者将统一经过国家劳动部的职业考核鉴定,领取上岗合格证、职业资格证与技术等级证。(了解头发的生理知识,有关脸形的结构与特征,发型与脸形、发型与身材等等的搭配设计知识,掌握相应的专业设计理论与实操技术。使从业者都能专业化的进行上岗。同时也要求我们:技术专业化、理念专业化、产品专业化、装修专业化、设备专业化、沟通专业化等)。??三、品牌化:?品牌代表着实力、口碑、知名度、管理与服务等。? ?四、连锁化:?      连锁化更要求经营者必须具备经济实力、管理实力,因为连锁店的成立,就像肯德基、麦当劳、德克士一样,不仅在装修风格上是一致,而且员工工号牌与服装都会是一样。同样,发廊连锁也将有自己的特色风格与企业文化氛围,连锁点的形成,能令投资者快速地组建客源网络,客户持卡可方便地到各连锁店享受消费。这也是锁定客源的一种经营方式。但要求经营者必须且备全面的管理能力。Р五、休闲化:?      整个发廊以休闲化设计并进行经营,相对投资较高,其发廊内设有茶艺、网吧、餐厅、运动中心等,其经营项目也包括泡脚、保健、桑拿、美容、美发、美甲等。Р早期的理发店是剃头铺,将不仅仅提供洗头剪发,而是逐渐在创造一个让客户享受、休闲、体验的服务场所,更是要创造成一个"美"的天堂。Р丸勃教题倾羔厢喘温乙扇训章齐褐圆铀骄娟键衡唐喇寅坏卤瞄戮燥洱曾粒美容美发企业战略规划美容美发企业战略规划Р赤诚美业美发事业机会点:Р2585亿的巨大市场?无垄断型品牌?行业逐渐规范?10%市场的退出者Р芯棋凹咸难敌甘溺慌挝劝窥挫聊炳鬃泊轧默焙务赔卡灌诸需窄罗折鹊哑裂美容美发企业战略规划美容美发企业战略规划