管理培训问题。Р 报酬:Р店长月薪:5000元+公司盈利的1%提成。Р美容美发经理月薪:5000元+公司盈利的1%提成。Р3、股东会Р 目前由于公司处于发展阶段,股东会决定的公司经营方针和有关投资计划最后由店长和董事长决定,其它重要事项另议。Р四、产业分析Р1、产业趋势大方向:以曹婆井为主向周边地区扩展在稳中求发展的经营下,在今后几年内开设2-3家连锁店,并成立公司。Р2、具预测公司目前市场具有相当的份额。随着居民的生活水平提高,人们越来越注重美容、养生、自身气质、外在形象、做到内在气质和外在气质有机统一、公司的创立正符合他们这方面的追求,预测日平均营业额在7000元以上。Р五、营销计划Р1、营销战略Р 公司综旨:以技术求生存、服务求发展、产品求生命的综旨上给顾客提供一流的服务,公司经营范围:美容、美发、护肤、养生。Р2、定价与常规项目Р 与市场上其它合法经营者的价格保持一致,但项目比其它经营者多,同时根据自创品牌服务项目,可适应提高价位,且建立相当广泛的价格体系和品牌效应。Р3、营销战术Р 以美发要价高,低价打折吸引顾客办卡然后用美容高价消卡从而转金卡。Р4、成长战略Р 等公司初见成效后在增加其它服务项目和仪器,提升服务竞争力,以绝对的优势打败其它经营者,从而扩大影响面,视情况可开连锁店,使公司业绩更加辉煌。Р5、服务和保证原则Р 公司以技术求生存,服务求发展,产品为生命的服务理念,坚持优质服务,以服务取胜,保证消费者得到高品质享受的同时,外在形象与内在气质得到更好的升华。Р六、困难与风险Р任何一个新公司在创业阶段会亏损或盈利甚少或会受到来自同行业及不法分子的竞争,同时如果大家都看好该地段,纷纷建立类似公司,则为形成强强竞争,都会给公司带来不可避免的影响。所以做为经营者要做好充分的准备“万事开头难”,作为经营警钟。Р七、发展愿景Р 在稳中求发展的基础下开连锁店并成立公司。
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