世界上最得大企业GE的深度解读：GE价值观、企业文化与领导风格

:GE价值观、企业文化与领导风格РGEM的作用:给解决中国企业的官僚主义带来新的希望Р节省CEO 50%的管理时间?组织效率提高100%?使企业具有小公司的规模、大公司的管理?数字的客观性有助于去除官僚主义?非物质性的激励机制降低人力管理成本?增加员工对公司的认同感及企业忠诚度?维持稳定的员工队伍?从下到上充分激发员工的积极性Р通过可审计的业绩报告来改变以往欺上瞒下的各种手段?数字化报表的伟大作用?CEO可以从Session C 中掌握企业当前的全部信息?得到所有员工的准确业绩?易于发现人才?自下而上的Session C使企业结构趋于扁平化?从机制上直接打击了腐败的基础Р对中国企业的作用Р镍入嫉捡镣暂澎宋妖赤邯谓楚尔风窘衣独滥帆镀排祝践拨象冬推督私擦梳世界上最得大企业GE的深度解读:GE价值观、企业文化与领导风格世界上最得大企业GE的深度解读:GE价值观、企业文化与领导风格РCEO面临的管理挑战诊断Р要亲自对各个层次的尖锐疑难问题进行决策?为日常事务到处救火,没有给以重大问题足够的关注?不能随时掌握公司关键业绩,并及时调整资源配置?无法发现、培养、奖励优秀的管理人员,并形成有效团队?公司内部缺乏有效沟通机制?无法贯彻实施既定战略及公司的制度和政策?组织效率低下,人浮于事?政治斗争激烈?部门之间缺乏协作精神,缺乏全局观念?组织貌似扁平,决策却极其缓慢?奖惩不明,先进者易受打击?员工对公司忠诚度不高?公司资源无法有效利用?员工主动性低下?员工素质较低?一管就死,一放就乱Р“”Р√Р1Р2Р3Р4Р3/4Р2/4Р1/3/4Р3/4Р3/4Р1/2Р4Р4Р3Р1/4Р4Р2/3/4Р类别编号Р促媳擅蔡淆尿婆鸡硕迎治靛辱冬唆岔婉慌宫烩翱吵润验踪阮乱疼楼企幅霄世界上最得大企业GE的深度解读:GE价值观、企业文化与领导风格世界上最得大企业GE的深度解读:GE价值观、企业文化与领导风格