企业价值最大化及其实现途径

金成本,再计算预资本结构变化范围的资金成本变化情况,实现以资金成本最小化为目标来选择适宜的资本结构。(2)降低负债成本和股权成本。股权成本和债券成本的减小会直接引起加权资本成本的减小。因此,努力降低负债成本和股权成本,对实现资金成本最小化和最终达到企业价值最大化具有重要意义。 4、优化企业治理机制从狭义上讲,企业治理机制是对企业经营和绩效进行监督与控制的一套制度安排,它是为了解决公司中存在的委托—代理关系而设计的;广义地讲,它还应当包括企业的组织方式、控制机制、财务机制、法律制度、企业文化等,讨论企业与所有者之间的关系、企业与利益相关者之间的关系。通常企业的治理机制是否完善,主要考虑以下几方面:a、经理选聘机制与上岗竞争激励;b、收益分配激励制度;c、企业所面临的市场竞争环境;d、企业是否透明,资金供给是否充分;e、企业是否是一个完善的市场主体;f、财务机制是否完善。完善企业的治理结构,建立正常的委托、代理机制,抛弃政府选择治理的机制,聘用合适的人才,建立激励和约束机制,对经理人员按经营业绩进行考核,提高积极性、责任心和风险意识,使其不盲目提高负债经营,从而提高企业的效率。也就是说,通过优化企业的治理机制,直接达到提高企业效率的目的,间接实现企业价值最大化。参考文献[1]陈维英:《试论企业价值最大化及实现途径》,《经济师》2010 年第 2 期。[2]张海:《企业价值最大化下最优资本结构的选择》,《理论研究》2008 年第 1 期。[3]张素蓉:《企业价值最大化及其实现途径研究》,硕士学位论文,中国期刊网。[4]何蕊华,阮萍:《以 EVA 为核心的企业价值管理模式研究》,《Journal?of?YunnanFinance&Economics University》2010 年第 2 期。[5]?田力,梁义江:《企业价值最大化——企业理财目标的现实选择》,《环渤海经济瞭望》。