指引第1号——组织架构Р11、不相容职务通常包括( )。?A、可行性研究与决策审批?B、决策审批与执行?C、执行与监督检查?12企业应当制定( )等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责。?A、组织结构图?B、业务流程图?C、岗(职)位说明书?D、权限指引Р企业内部控制应用指引第1号——组织架构Р判断:?13、董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权。?14、监事会对员工负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。?15、经理层对董事会负责,主持企业的生产经营管理工作。?16、企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求。?17、企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合股东要求。?18、企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估,发现组织架构设计与运行中存在缺陷的,应当进行优化调整。?19、董事长可单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。?20企业内部控制应用指引第1号——组织架构是根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定的。Р企业内部控制应用指引第2号——发展战略Р第2号——发展战略习题?单选?1、战略委员会,应设在( )下。?A、股东(大)会?B、董事会?C、监事会?D、经理层?2、企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制( ),将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施。?A、全面预算?B、发展标准?C、工作任务?D、战略规划Р企业内部控制应用指引第2号——发展战略Р3、不属于分析内部资源的是( )。?A、企业资源分析?B、企业能力分析?C、核心竞争力分析?D、经营环境分析?4、企业应当在( )、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标。?A、充分调查研究?B、法律依据下?C、股东提议下?D、政府号召下
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