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企业内部控制配套指引讲义

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:39 |  大小:0KB

文档介绍
管理效率和效果目标、财务报告及相关信息真实完整目标、资产安全目标、合法合规目标等单个或整体控制目标的实现进行评价。? (一)内部控制评价的目标? 企业内部控制评价的目标是通过对企业内部控制体系的健全性、合理性和有效性的评价,促使企业切实加强内部控制体系的建设并认真执行,并保证内部控制体系得以持续、有效的改进。? 1.强化内部控制意识,建立健全内部控制机制,严格落实各项控制措施,确保内部控制体系有效运行。? 2.提高风险管理水平,为实现企业发展战略和经营目标提供保障。? 3.增强企业业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性。? 4.保障企业资产的安全和完整。? 5.确保企业各项活动的合法合规性。? 6.为企业的风险管理提供信息服务和决策支持。Р(二)内部控制评价的要求Р 每个企业的情况不同,设置的内部控制制度有所差异,?对于内部控制评价也是一样,应当根据《企业内部控制基本规范》和评价指引的规定,结合企业的实际情况,制定出内部控制评价办法,并明确内部控制评价的原则和内容、程序和方法、以及报告形式等相关内容,确保内部控制评价工作落到实处。企业主要负责人应当对内部控制评价结论的真实性负责。Р 同时企业应当建立内部控制评价结果分析、利用和考核制度,将内部控制评价结果和整改情况作为内部绩效考评的重要依据。所以,内部控制评价的结果是企业业绩评价的基础,为企业业绩评价工作的开展和完善提供有力的保证。Р三、内部控制评价的原则和内容Р(一)内部控制评价的原则? 1.基本原则? 企业实施内部控制评价,应当遵循的基本原则为全面性、重要性和独立性原则,确保评价工作标准统一、客观公正。Р 全面性原则,是指评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。? 重要性原则,是指全面评价的基础上关注重要高风险领域。? 独立性原则,是指评价工作应当与内部控制的设计与运行相互分离。

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