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饿了么资深人力资源专家:教你玩转人才地图

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:41 |  大小:25698KB

文档介绍
0:00)Р2017年优秀SaaS云人力资源管理系统?现已获10,000多家企业,超1,000,000用户的使用与青睐Р免费注册(请在全屏模式下打开)Р讲师简介Р职业认证:?全球人力资源认证协会(HRCI) 高级人力资源管理专家课程认证(SPHR)?全球项目管理协会(Project Management Institute(PMI)注册项目管理专业人士资格认证(PMP)?主要工作经验:?饿了么(互联网独角兽公司)  HR高级经理?知名人力资源咨询公司   HR全案咨询项目经理……?深度设计人力资源模块:?HR三支柱(COE、SSC、HRBP)转型方案设计?组织发展与定岗定编体系?职业发展及任职资格体系?平衡计分卡、OKR绩效管理体系?胜任力模型体系、人才盘点体系?人才测评体系?股权激励体系?敬业度/员工满意度诊断?人力资源管理成熟度诊断……?学历:?武汉大学  企业管理硕士РOpenР2010年,当Google退出中国的消息曝光后,百度、搜狐、腾讯等公司将不少眼馋许久的、正处于惶恐不安中的谷歌工程师定向挖走,意图重新布局谷歌退出可能留出的市场空间。Р坊间一直流传着这样一句话:“最高的招聘境界”就是最牛的HR掌握着一幅“人才地图”Р地图上描绘着满足自己企业需要人才所在的位置,简单来讲,HR知道他想要的人现在都在哪家企业从事什么工作。Р对每一位人才也会有相应的评估,例如工作经验、成就、储备方向、与战略符合程度等。Р+Р人才地图的5W1HРWhatРWhyРHowРWhenРWhoРWhat-什么是人才地图?Р外部人才地图Р常见绘制者:招聘管理部or猎头公司Р本文中所提及的人才地图主要指外部人才地图。Р内部人才地图Р常见绘制者:组织与人才发展部Р洞悉业务布局РWhy——为什么需要人才地图?Р快速人才定位РWhy——为什么需要人才地图?Р提升招聘效率РWhy——为什么需要人才地图?

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