OGSMTР年度经营计划与执行РITTA师享联盟Р年末将至Р给新老朋友送个新年礼物吧РITTA师享联盟Р你见过?一张A4纸大小的?年度计划吗РITTA师享联盟Р16将至?又是一年计划时…РITTA师享联盟Р企业战略目标Р阶段目标Р战略目标Р终极目标Р1月Р1季度Р1年Р5年Р10年РITTA师享联盟РMake strategy ?come alive?将公司战略变成现实!РITTA师享联盟РOGSMT—?The Best Choice for Annual Business Plan?年度经营计划最好的解决方案就是OGSMT!РITTA师享联盟РTРMРSРGРOР目的(Objectives)? 使命:需要达成什么。比如宝洁:成为全球第一流的日用消费品公司Р目标?(Goals)?目标:怎样衡量达成目的过程中的进展。目标应该是明确的,可量化,可实现并且与目的一致。?制定目标应遵循SMART原则。Р行动方案(Tactics)?指具体的活动或项目,完成这些活动将获得竞争优势。Р衡量?(Measures)?衡量指标应该是明确的,可量化,可实现并与目的一致。?制定衡量指标也要遵循SMART原则。Р策略?(Strategies)?策略:是指怎样达到目标。策略通常包括所用工具,核心事务,以及通往成功的关键点。РITTA师享联盟РOGSM-T外在形式Р目的ObjectivesР目标?GoalsР策略?StrategiesР衡量?MeasuresР行动方案TacticsР文字Р数据Р文字Р数据Р9РOGSMT如何制定РOGSMT与许多公司经营计划对比Р形式改变Р观念创新Р工作方式转变Р追求结果Р现实性Р一张A4纸的容量, WordР思维方式转变,简单高效Р计划生增强、条理清楚Р让数据说话,承诺与信用Р具有挑战性和成功的可能性Р责任感Р时间性Р责任明确,无可推卸Р时间具体,操作与追溯性强
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