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矿大工程项目管理课件12第十二章 工程项目采购与合同管理

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文档介绍
018Р第一节工程项目采购Р三、采购工作的重要牲? 1、采购是项目实施的前提条件。? 2、项目成本基本都是通过采购支付出去的,采购管理对成本管理影响较大。? 3、采购和供应对工期计划影响较大。? 4、采购和供应能力常常作为项目计划和实施的限制条件。? 5、对特殊工程和特殊资源,采购方案常常是整个项目计划的主体。Р06 九月 2018Р第一节工程项目采购Р工程项目采购工作的复杂性:? 1、采购对象复杂。? 2、工程项目采购的品种和用量在项目实施过程中起伏较大,规律性差。? 3、采购供应过程复杂。? 4、项目采购是一个动态的过程。? 5、工程项目采购过程中易出现违法乱纪问题。РBackР06 九月 2018Р第一节工程项目采购Р四、工程项目采购计划? 1、工程项目采购计划的概念? 2、工程项目采购计划的前提条件和依据★? 3、采购计划的编制内容★Р06 九月 2018Р第一节工程项目采购Р1、工程项目采购计划的概念? 工程项目采购计划是对整个工程项目采购工作的全面、系统的计划和安排。? (1)按照项目总体计划和项目分解结构确定对工程承包、材料采购和服务的数量、质量和时间。? (2)相关采购的招标工作过程安排。? (3)作项目采购和合同管理相关工作的组织和安排等。РBackР06 九月 2018Р第一节工程项目采购Р2、工程项目采购计划的前提条件和依据? (1)项目总进度和总成本计划、质量要求、技术规范等。? (2)项目范围确定和工作分解结构。? (3)项目的资源使用计划(用量和时间段)。? (4)工程的承发包方式及管理模式。? (5)市场环境对项目采购和供应的制约情况。РBackР06 九月 2018Р第一节工程项目采购Р3、采购计划的编制内容? (1)资源需求计划。? (2)劳务和物资采购计划。? (3)管理、咨询、技术服务工作的采购计划。? (4)工程的招标计划。РBack

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