第七章 工程项目采购管理培训资料

第七章工程项目采购管理Р7.1 工程项目采购?7.2 工程项目采购的基本模式Р1Р7.1 工程项目采购Р工程项目采购的定义和种类?工程项目采购管理的过程?招投标?合同计价方式Р2Р一、工程项目采购的定义和种类Р是指通过努力从项目组织外部获得物料、工程和服务的整个采办过程。Р3Р按对象分?有形采购?物料采购?工程采购?无形采购?咨询服务采购?按采购方式分?招标采购?公开招标采购?邀请招标采购?非招标采购?询价采购?直接采购?自营工程Р4Р公开招标Р公开招标又称竞争性招标,由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。?(1)国际竞争性招标(petitive Tendering)? (2)国内竞争性招标(petitive Tendering)Р5Р邀请招标Р也称有限竞争性招标或选择性招标(Selective Tendering), 即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。一般选择3-10个参加较为适宜,当然要视具体的招标项目的规模大小而定。?邀请招标与公开招标相比,因为不用刊登招标公告,招标文件只送几家,投标有效期大大缩短,这对采购那些价格波动较大的商品是非常必要的,可以减低投标风险和投标价格。Р6Р议标Р议标也称谈判招标(Negotiation Tendering)或限制性招标(Limited Tendering),通过谈判来确定中标者。《中华人民共和国招标投标法》没有议标内容。?(1)直接邀请议标方式? (2)比价议标方式? (3)方案竞争议标方式Р7Р二、工程项目采购管理的过程Р采购计划的编制?编制询价计划?询价?供方选择?合同管理?合同收尾Р8Р2.编制询价计划Р形成产品需求文档,并确定可能的供方Р10