全文预览

风险型决策和不确定型决策课件

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:77KB

文档介绍
结果值出现的概率无法估算。?决策者根据自己的主观倾向进行决策。?不同的主观态度建立不同的原则。?不同的主观态度选出不同的最优方案。Р不确定型决策方法Р一、极大极大损益值法(乐观准则/Max-max准则)?基本准则:最满意的行动方案就是最好条件所对应的方案。?具体步骤:?(1)根据决策矩阵选出每个方案的最优结果值?(2)在这些最优结果值中选择一个最优者,所对应的方案就是最优方案Р不确定型决策方法Р例:冰淇淋店的生意越来越好,如何扩大经营,老板拟定了三个方案:?方案一:在隔壁街再开一家分店?方案二:盘下隔壁的小吃店扩大经营?方案三:装潢店面,招揽顾客。?老板对三个方案在不同市场需求下收益做了市场预测,如下表,试用乐观准则进行决策分析。Р状态Р 结果Р 方案Р市场需求情况Р高需求Р中需求Р低需求Р方案一Р1000Р600Р-200Р方案二Р750Р450Р50Р方案三Р300Р300Р80Р不确定型决策方法Р解:按照乐观准则进行决策,此问题的决策矩阵为:? 1000 600 -200? ? 750 450 50? ? 300 300 80РQ=Р不确定型决策方法Р各方案的最优结果为:?方案一:Max(1000,600,-200)=1000?方案二:Max(750,450,50)=750?方案三:Max(300 300 80)=300?最满意方案为方案一Р不确定型决策方法Р持乐观准则的决策者在各方案可能出现的结果情况不明时,采取好中取好的乐观态度,选择最满意的决策方案,由于决策者过于乐观,一切从最好的情况考虑,难免冒较大的风险。Р不确定型决策方法Р二、极大极小损益值法法(悲观准则/Max-min准则)?基本原则:最坏结果中的最好者所对应的行动方案为最满意方案?具体步骤:?(1)根据决策矩阵选出每个方案的小条件结果值?(2)再从这些最小值中挑选一个最大值,所对应的方案就是最满意方案。

收藏

分享

举报
下载此文档