何自然状态下和优选方案在非优选自然状态下的收益值都低于最优值,所以,在m×n个可能事件中有利于大中取大法决策目标实现的事件只有1个,因此,以收益最大化为目标的决策实现的可能性为1/mn。n1n2最大值最小值m199元99元99元99元m20元100元100元0元运用大中取大法得m2为优选方案。但是,很明显实际决策中绝大多数决策者不是选择m2方案,而选择m1方案,因为m1方案没有风险,99元的收益必然实现。而m2方案实现的可能性只有1/mn即1/4或25%,且目标实现的相对价值只有1个单位。正是决策结果可靠性及相应期望价值变化的考虑使实际决策背离理论决策。风险型决策方法不同于确定型决策方法,应用风险型决策方法必须具备以下条件:①具有决策者期望达到的明确目标;②存在决策者可以选择的两个以上的可行备选方案;③存在着决策者无法控制的两种以上的自然状态(如气候变化、市场行情、经济发展动向等);④不同行动方案在不同自然状态下的收益值或损失值(简称损益值)可以计算出来;⑤决策者能估计出不同的自然状态发生个概率。风险型决策与非确定型决策比较,两者都面临着两种或两种以上的自然状态,不同的是前者掌握了它们的出现概率而后者对即将出现的自然状态、概率一无所知。解决风险型决策问题的方法通常有两种:损益期望值准则和决策树法。其中损益期望值准则只适合解决单级决策问题(即只有一个决策点的问题);决策树法既适合单级决策问题也适合多级决策问题(即解决二个以上决策点的问题)。但通常在使用损益期望值准则和决策树法进行决策时不考虑资金的时间价值,这在某些情况下往往会引起决策的失误,尤其当决策问题考虑的时间较长时。考虑资金时间价值与不考虑资金时间价值会得出不同的计算结果,因此引起了决策的差别。应该讲,决策方案的使用期越长,不考虑资金时间价值带来的误差越大,会引起决策方案的改变。所以在风险型决策中应考虑资金的时间价值。
全文预览
