良好的学习环境?遵守课程时间?掌握工具,观点没有对错之分?放松心态,参与互动?停题板Р领导力精要课程学习目标Р了解催化剂型领导的概念? 学习催化剂型领导的方式? 崇尚催化剂型领导的信仰Р领导力”精要”的理解?Р“领导”“力””领导力“?“领导”一词定义:是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。Р“精要”一词的理解?? 泛指应具备的基本素质与要求,核心素质。Р欢迎参加本次培训!Р请完成以下事宜:?请在名片卡处填写你的姓名?向其他学员作自我介绍?希望你能够知道……?他们的姓名?他们是做什么的?他们在杰出华商集团工作了多久?他们希望从本次培训中学习到什么?请在小贴纸上写以下内容……?至少一项期望?将你的“期望”贴在翻页纸上РIntroductions相互介绍Р作为主管?你面临的?最大挑战?是什么Р姓名Р用一个?描述?形容?你的性格Р你来自?的部门Р你最?喜欢怎样的老板Р你的意见Р领导最大的挑战是什么?Р当今领导力的挑战Р领导力正在变化?存在大量的机遇与挑战?需要花费更多的时间安排工作和辅导他人?需要完成辅导、支持、参与、鼓励、发展、推动、阐明、确定发展方向的角色?我们也要对自身领导力发展负责РAgenda日程РThe Challenge of Work Today? 工作中面临的挑战Р7 Leadership Imperatives? 领导者七大要务РKey Principles? 基本原则РThe Interaction Process & Process Skills? 互动流程及推展技巧РSTAR Feedback? 反馈的STAR原则Р工作中的挑战Р你Р下属Р同事Р老板Р工作中的?挑战Р业绩?完成目标Р+Р个人的?发展Р客户Р互?动?管?理Р作为领导
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