汽车企业供应链一体化管理

liers N?国外连运供应商3РMilkrun Suppliers ?国外连运供应商1Р国外Suppliers?供应商РPort?港口РVSC 整车存储中心РShowroom?展示厅РCustomers ?客户РContainer Terminal Bonded warehouse?n Days Inventory?集装箱码头保税仓库 n天库存Р一体化物流链----汽车企业供应链网络РPackaging?Material?Handling?包装材料?处理РFinished?Goods?Inventory?Deployment?成品库存管理РCustomer?Order?Processing?客户订单处理РCustomer’s?Customer?间接客户РRaw?Materials?Inventory?Deployment?原材料?库存管理РSourcing?and?Purchasing?零件来源及采购РManufacturing?制造РDemand?Forecasting?需求预测РInbound?Transportation?厂内运输РOutbound?Transportation?厂外运输РPackaging/?Material?Handling?包装/材料处理РPUSH 推РPULL 拉РINFORMATION?TECHNOLOGY?信息技术Р汽车企业集成供应链网络包含众多供应商及合作伙伴Р一体化物流链----供应链网络组成Р汽车企业物流及供应链一体化管理基本模式Р供应链计划:包括整车订单计划和物料计划Р实行以客户为中心的订单生产方式:在收到客户订单后,安排生产(BTO:BUILD TO ORDER)Р汽车订单拉动生产的优势Р它降低了生产企业整车库存。?减少了积压、加快资金流动?减少了各类管理费用(诸如场地费,人工费等)?使客户更有认同感。?使产生的物料需求更为精益