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商业银行经营管理全套完整课件

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:368 |  大小:2163KB

文档介绍
是:经营决定管理,管理促进经营。经营侧重于外向的业务开拓,包含筹划营谋的意思;管理侧重于内向的组织活动,即协调人与人之间的关系。Р二者的关系,法国的法约尔指出:管理不同于经营,只是经营的各种职能活动之一(见图1-1)。Р图1-1:商业银行经营与管理关系图Р经营的职能Р安全Р技术Р会计Р营业Р管理Р财务Р计?划Р组织Р指挥Р调节Р监督Р商业银行经营管理Р银行经营包括货币信用业务的全部活动。即银行要组织存款、发放贷款、办理结算,以及组织和调节货币流通。?银行管理可概括为按照一定的原则、程序和方法,通过管理的各项功能,合理组织和运用银行的人、财、物,正确处理好各个方面的关系的有效活动。Р商业银行经营管理Р商业银行经营管理就是按照一定的原则、程序和方法,从人力、资金、物质技术设备和信息等方面,对银行货币信用活动,进行计划、组织、指挥、监督和调节,从而以尽量少的劳动耗费取得最佳的经营成果。Р商业银行经营管理Р商业银行经营管理的目标主要包含:?1.经济效益目标?2.社会责任目标?3.职业道德目标Р第1章导论Р1.1 商业银行的界定?1.定义?美国著名学者彼得·罗斯:“商业银行向客户提供了范围广泛的金融服务,尤其是在贷款、储蓄和支付结算方面。”?美国经济学家D·格林沃尔德将其定义为:“一种主要为大多数工商企业提供短期贷款的金融机构,它在一定范围内,有利用放款和活期存款来投放和回收货币的能力。此外,它们也执行其他金融机构的各种职能。”РF•S•米什金则表述为:“主要通过发行支票存款和储蓄存款来筹措资金,用于发放商业、消费者和抵押货款、购买政府债券和市政债券的金融中介机构。”?其他表述为:“指有能力使贷款,至少使部分贷款最终成为新的活期存款的银行。商业银行作为一个团体,它们能通过创立活期存款以扩大或收缩货币供应量。现代商业银行还为顾客提供各种各样的附加服务,如储蓄存款、保险箱和信托业务等。”

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