在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;?使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合 理的操作技术;?根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;?树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;?实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;?是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。РSOP编写指南Р1. SOP编写流程Р2. SOP编写计划书:?明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。?3. SOP编写人员要求:? 操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工? 沟通,打消编写人员的顾虑? 培训? 给予支持:专门的时间、提供相关资料等? 编写小组要有团队精神?4. SOP的讨论修订:?统一认识,达成共识?SOP讨论会参与人员?操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员?讨论会要作到互相挑战,各抒己见?必要时可进行现场确认?5. SOP的试运行?目的:通过实践来检验SOP的合理性和可操作性?6. SOP的定稿、批准和执行?建立与SOP相应的查核表(工段长、工艺工程师两级查核)?定期查核?CPCPR(Critical Process Control PointReview ):关键工序控制点回顾,关键工序是对产品质量起重要、关键作用的工序,通过建立关键工序控制点并实施严格的质量控制,以提高产品质量的过程控制能力?7. 适时更新:?①当工艺要求、设备状况等发生改变,一些操作方法的改进时,要对SOP进行评审和更新?②定期回顾?③确定回顾时间及参加人员?④将回顾结果纳入更新内容?⑤将正式发布的SOP列入SOP清单РSOP流程图绘制规范Р要求:?条理化,规范化,形象化?逻辑性?正确性,精确性?可操作性а?SOP的编写要条理化、规范化、形象化:?语句和结构?条理清晰?文章前后有关联,指向分明
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