6S Management of FactoryР工厂6S现场管理实务Р浙江康泰管业科技有限公司物管部? ---李广明Р我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。Р ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁)Р什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。? ——张瑞敏Р物料占用通道, 影响车间物流Р电路板如此堆放,品质岂有保障!Р脏污不堪的设备, 别指望生产干净合格的产品Р干净整洁的车间给客户一种良好的印象Р千里之行,始于足下。? ——老子Р课程大纲? 一、6S推进的目的及意义? 二、6S推进的误区? 三、6S推进重点? 四、6S推进的实务手法? 五、6S推进组织及推进步骤? 六、6S的巡查与检讨? 七、中国式6S管理问与答Р第一部分 6S推进的目的及意义
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