内容Р计划的概念Р计划是确定未来目标,及其实现目标预先进行的?行动安排。即在时间和空间两个维度上进一步分解任?务和目标,选择任务和目标实现方式,进度规定,行?动结果的检查与控制等。Р计划工作为实现组织目标服务?计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础?计划工作具有普遍性和秩序性?计划工作要追求效率Р计划的性质Р有效地计划是一切成功的秘诀Р通过清楚地确定目标和如何实现这些目标,可为我们行动提供一幅路线图或行动图,从而减少不确定性和模糊性,并对有限资源作出合理的分配;?通过清楚地说明任务与目标之间的关系,可制订出指导日常决策的原则,并培养计划执行者的主人翁精神和责任心;?由于目标、任务、责任明确,可使各项工作得以较快和较顺利地实施,并提高经营效率;?借助计划可克服由于资源的短缺和未来情况的不确定性所带来的困难,使一些本来无法或难以有效实现的目标得以实现。Р讨论:为什么不做计划?Р变化太快,计划跟不上变化;?计划完成不了;?有计划太约束,不自由;?没有时间做计划;?计划没有用;?不知道如何做计划。Р正因为有变化才需要做计划;?没完成才知道有问题;?计划是有效实现目标的手段;?不做计划不知如何利用时间;?计划有用没用、怎么做,做了才知道。Р为什么要做计划Р我们谁也不知将来会怎样,但明天肯定会与今天不同。?计划并不能保证你成功,但能让你为将来作好准备。?计划是一种生存策略,它可以让你获得更多的成功机会。Р功能?明确方向?明确目标?明确路径?明确方法?明确责任?明确衡量方法Р作用?集中资源?行动指南?减少不确定性?提高效率?提高积极性?体会成就和人生价值Р为什么要做计划Р5W1H?What——做什么?目标与内容。?Why——为什么做?原因。?Who——谁去做?人员。?Where——何地做?地点。?When——何时做?时间。?How——怎样做?方式、手段。Р计划的内容
全文预览
