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案例-沃尔玛物流信息技术的应用

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:15 |  大小:130KB

文档介绍
、控制等基本职能对物流信息搜集、检索、研究、报道、交流和提供服务的过程,并有效地运用人力、物力和财力等基本要素以期达到物流管理的总体目标的活动。Р项目背景Р20世纪70年代沃尔玛就开始使用计算机进行管理,建立了物流的管理信息系统(MIS) ?20世纪80年代初,沃尔玛与休斯公司合作发射物流通讯卫星,实现了全球联物流通信卫星联网?1983年的时候采用了POS机,全称Point Of Sale,就是销售始点数据系统?1985年建立了EDI,即电子数据交换系统,进行无纸化作业,所有信息全部在电脑上运作РEDIР项目背景Р1986年的时候它又建立了 QR,称为快速反应机制,对市场快速拉动需求?20世纪90年代,采用了全球领先的卫星定位系统(GPS),控制公司的物流,提高配送效率РQRР项目背景Р这些所有的系统都是基于一个叫做UNIX的配送系统,并采用传送带和非常大的开放式平台,还采用产品代码,以及自动补货系统和激光识别系统,为沃尔玛节省了相当多的成本。沃尔玛一直崇尚采用最现代化、最先进的系统,进行合理的运输安排,通过电脑系统和配送中心,获得最终的成功。Р“无缝”供应链的运用Р“无缝”的意思指的是,使整个供应链达到一种非常顺畅的连结。?在衔接上游客户上,沃尔玛有一个非常好的系统,可以使供货商们直接进入到沃尔玛的系统,沃尔玛称之为“零售链接”。通过零售链接,供货商们就可以随时了解销售情况,对将来货物的需求量进行预测,以决定生产情况,这样他们的产品成本也可以降低,从而使整个流程成为一个“无缝”的过程。Р沃尔玛信息管理技术应用的作用Р一、信息技术系统给沃尔玛采购员对采购方案提供资料?二、信息技术系统对配送中心的车辆和物品的情况的有效管理?三、信息技术系统方便了管理者对商品的管理Р沃尔玛信息管理技术应用的作用Р四、信息技术系统给供应商的未来生产计划提供资料?五、信息技术系统对内部控制进行监督

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