Р(一)经济Р 法律纠纷的发生,最直接的就是造成经济损失。诉讼费,仲裁费,律师费,再加上差旅费等费用,少则几千,多则几十万,这个损失在目前项目利润很低的情况下,应该说已经影响到项目的经营成果。Р(二)信誉Р 再一个损失更加严重,那就是信誉损失。这个损失,大部分的人员可能不太了解,有必要说明一下。凡是进入强制执行的案件,最高人民法院都会上网公示,目的是降低被执行人的社会评价,从而维护法律权威。现在很多地方业主在招标过程中,会通过最高人民法院执行信息网查询招标人的履约能力和违约情况,公司在网上的几十条被执行信息已经严重影响到了公司的信誉和市场开发,有的在投标过程中被扣分,有的地方根本就限制投标,所以高发的法律纠纷案件必须尽量减少,这个是法律风险防范的最基本的内容。? 当然,法律风险防范还包括合规决策,合法经营,主动维护合法权益等一系列内容,但是我们今天重点讲的是在合同签订、履行过程中面临的法律风险。Р那么什么是法律风险,项目管理中的主要风险有那些?Р法律风险比较权威的定义? 企业法律风险是指企业因经营活动不符合法律规定或者外部法律事件导致风险损失的可能性。具体指企业在经营过程中由于故意或过失违反法律义务或约定义务可能承担的责任与损失。从法律风险的定义可以看出,法律风险是不确定发生的,具有一定的偶然性,因此,法律风险也就有了防范的可能与空间,法律风险是可以预判并且可以防范的。? 作为公司层面,公司面临的法律风险范围要大很多,你比如决策法律风险,企业合并,变更,分立过程中的法律风险,对外但保法律风险,投融资法律风险,资金运作法律风险等等,这些风险都应该是重大风险,因为风险的发生对公司的影响力更大。但是作为项目,风险最主要还是体现施工工程领域,主要体现在项目合同签订,履约等一系列日常管理和行为中。下面,就结合公司近几年的几起案件,就建设工程分包领域出现的一些问题跟大家一起探讨和交流。
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