五种方式?达成共识, 获得生存?团队决策制定中的无效行为?什么是高质量的团队决策?达成共识或一致决策的技巧?总结Р制定团队决策的五种方式Р根据团队成员的参与程度,分为五种决策方式:?个人决策?少数决策?多数决策?共识决策?一致决策Р制定决策的五种方式(1)Р个人作出决策,其他有关人员赞同并且同意来遵守这个决策。?适用场合:?某个成员处于行动的最前沿?某个成员有制定这项决策的技巧兴趣或经验?紧急情况。?特点: 团队参与度非常低Р1、个人决策Р制定决策的五种方式(2)Р在某一件事中,由少数适合处理该问题的人来制定决策,且决策对团队有关成员有约束力。?适用场合:?少数成员处于行动的最前沿?少数成员有制定这项决策的技巧、兴趣或经验。?紧急情况?特点: 团队参与度低Р2、少数决策Р制定决策的五种方式(3)Р半数以上成员共同制定决策,决策对团队成员有约束力。?适用场合:?当人员太多而导致对某一问题不能达成共识?问题太小不需过多的考虑?特点:多数决策通常采用的形式是投票表决Р3、多数决策Р制定决策的五种方式(4)Р全体成员在合理和探讨的基础上商议问题, 每个成员都发表看法。讨论所有的可能方法后, 团队成员就某一个均可以接受的方案达成共识。?适用场合:大部分的重要决策?特点: ?团队参与度非常高, 可能有保留意见?不得采用“多数规则”、投票表决、讨价还价或者平均值的方式进行?有利于统一思想, 提高执行力。Р4、共识决策Р制定决策的五种方式(5)Р每个成员对即将采取的行动完全同意, 每一个成员对制定的决策完全赞同。?适用场合:至关重要的事件?特点:?达成一致需要大量的信息和时间?团队参与度完全且绝对。Р5、一致决策Р达成共识获得生存ⅠР活动介绍:?独立完成个人野外生存的12个问题?每一个问题选择最佳答案?一定要当真,身临其境,真是到了生死存亡的时候?不要互相交流?时间为10分钟?现在开始……
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