13:30 FORMEL-Q 概要饶明军?13:30-14:30 供应商管理(选择/验证/评价/提高) 饶明军?14:30-14:40 休息?14:40-15:20 D零件管理(条例讲解) 潘洪?15:20-16:40 生产过程管理/及条例讲解涂文川Р3Р培训计划?第二天?9:00-10:00 人员素质要求/顾客关怀何春华?10:00-11:00 质量统计分析(统计分析概要/自审/产品审核) 张永锋?11:00-11:10 休息?11:10-12:00 物流管理张俊翼?12:00-13:00 休息?13:00-14:00 案例分析?14:00-15:00 案例分析解析?15:00-16:00 TRL?第三天?9:00-10:20 上海大众质量战略及质量管理要求张永锋?10:20-11:20 质量管理基础(过程管理) 张永锋?11:20-12:00 总结及证书Р培训计划Р4Р供应商质量能力培训Р编制:Р外购件质保外协评审Р版本号 VersionРNo.1Р更新日期 DateР2008.03.30Р5Р上海大众质量战略Р6Р质量是?上海大众的生命Р上海大众质量战略Р以用户满意为中心,建立顾客利益至高无上的思想,融会贯通于企业运作之中Р以技术发展为支持,信息技术为依托,全面推行零缺陷战略,追求卓越的质量经营Р建立供应商质量战略伙伴关系,共创未来Р在竞争中全面实现质量优势,保持上海大众在轿车市场的领先地位Р上海大众质量战略Р7Р建立与供应商的战略伙伴关系Р零缺陷战略Р遵守期限Р持续发展Р顾客满意Р上海大众质量战略Р8Р外购件质量管理框架Р上海大众?优秀供应商Р质量协议?与供货商之间的质量协议Р质量能力?质量能力?供货厂审核准则?质量体系审核?过程审核?产品审核Р新零件质量?新零件的质量?提高计划?QPNР批量成熟?两日试生产?准备和实施?2TPР上海大众质量战略Р9Р质量报告Р10
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