招标文件、投标文件、协议书、中标通知书、施工承包合同、图纸等)的整理、受控下发、存档等工作。?2、仔细研究合同条款,并定期对合同内容进行交底。?3、结合项目实际施工进展情况,同步与合同要求进行对比。对发生变更、新增项目及时签认上报。?4、负责与合同有关往来文件的归集、整理。Р第二部分合同结算Р合同文件管理Р研究合同条款Р同步进行对比Р三、对内合同管理?1、首先项目根据工程实际情况,从技术方案、工程进度、成本控制、质量、安全、环保、资源配置等方面进行分包前策划,确定施工分包立项和规划,并按规定上报审批。?2、工程分包立项经公司或局审查批准的,应通过招投标进行分包商的选择。?3、根据批准后的分包立项、招投标选择的分包商和集团公司建筑合同范本,依据工程实际情况,起草谈判分包合同,并按要求进行上报审批。Р第二部分合同结算Р4、分包合同中应包括以下内容:?(1)分保合同范围:工程名称、分包范围、估算工程量等;?(2)分包单价或总价:合同的单价或总价应明确所包含的施工内容及费用构成;?(3)分包合同的材料供应:合同中应明确分包工程材料的质量要求、供货地点、供货数量、供货价格;?(4)工期:合同中应注明分包工程的开工时间、完工时间、节点工期、工程进度计划及奖惩办法;?(5)资源投入:合同中应注明协作单位将投入的各种资源情况;Р第二部分合同结算Р(6)计量、结算、支付办法:合同中应有明确的计量、结算、支付条款,计量的原则按主承包合同计量的方法计量;?(7)质量控制:合同中应有明确的质量控制条款,明确工程的质保期、质保金的扣取额度及工程质保期内的责任问题;?(8)安全责任条款:合同中用有明确的安全责任条款,并提取一定的安全文明生产保证金;?(9)合同中应注明,严禁协作单位在施工过程中,将工程再转让给其他施工单位;?(10)合同中应明确协作单位违约须承担的责任和经济索赔条款;Р第二部分合同结算