材料价格上涨了**%以上,而包装箱、磷酸等则分别上涨了*%和*%以上,而食用油主、副产品价格却自年初开始持续低迷,二级棉油最低价曾达到每公斤**元,棉粕最低价达到每公斤**元,因此增大了企业经营成本,导致公司亏损经营。今年预计可收购**万吨原料,根据企业目前的加工能力,再有两个月榨季即将结束,工期较往年缩短了近三个月,导致职工收入锐减,势必将造成职工队伍不稳定。受金融危机影响,今年国内食用油产品价格继续走低,-4-目前棉油售价每公斤在**元左右,按现价销售,每公斤棉油约亏**元,而且市场价格起伏不定,变数很大,增大了经营管理者的判断和决策难度。四、下一步经营发展工作思路今后一段时期是公司大力推进精细化管理和集约化经营的重要阶段,也是公司继续深化科学发展,实现逆势而上的关键时期。为此,我们将着重做好以下几个方面的工作:是将进一步完善《财务支出审批管理制度》,按照“统一计划、统一调度、统一核算”的原则,下达各职能部门的财务预算支出计划,加强财务审计监督,严格财经纪律,加强事前、事中和事后全过程监控,进一步加大内审工作力度,严厉杜绝了一切不合理、不切实际的成本费用支出。是将加大开展技术改造和创新活动的力度,建立和完善技术创新、管理创新等一系列激励机制,充分调动员工的创新意识和创新能力,着力在降低能耗上寻求突破,因地制宜地做好技术改造项目计划,加大设备更新改造投入力度,从根本上解决物料成本过高的难题,最大限度地为企业挖潜增效、节本降耗。是将从生产源头入手,细化入厂原料质量检测以及储存保管工作目标,切实做好原料现场维护和管理工作。今后,我们将进一步完善原料检化验体系,逐步提高数据的检测分析水平,严把原料入厂质量关。同时还将着力做好堆垛原料的日常温度检测以及监管工作,确保原料堆放合理,质量完好,无霉变腐烂现象,杜绝浪费,减少损失。是将巩固本地销售市场,积极寻求疆内外大客户,加强彼-5-
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