持车间周安全检查通报会,提高周安全检查质量和整改效果。按照车间周安全检查制,实行周安全检查通报制度。各车间周安全检查结束后,召开周安全检查通报会,一要对查出问题或隐患研究整改措施;二要以书面形式下发隐患整改通知;三要通报上周隐患整改情况;四要确定下周安全检查重点,每周要突出一个重点。Р车间、班组管理架构体系Р8、规范安全记录、档案和台帐管理。?(1)车间安全记录、档案和台帐?安全记录主要包括:安全生产周例会记录;车间领导以及职能管理人员巡检记录;生产安全事故分析记录;员工安全教育培训记录;违章违纪员工处理记录;隐患整改核销记录等。?安全档案和台帐主要包括:职工安全档案;特种作业人员台帐;工伤人员统计台帐;主要危险源登记台帐;危险化学品登记台帐等。?(2)班组安全记录。主要包括:排班记录;交接班记录;设备运行记录;安全确认记录;周安全活动记录;安全检查和隐患整改记录;岗位巡检记录;班组安全教育培训记录等。?同时,车间、班组要及时收集整理上级部门和本单位下发的安全生产相关制度、规程、标准和文件等信息资料,不断提高车间、班组安全信息基础管理水平。?(二)建立完善车间、班组安全培训教育体系和运作机制,塑造本质安全型员工?1、建立完善车间、班组安全教育培训体系和运作机制,实现安全培训教育制度化、体系化、机制化。?(1)规范教育培训类型和内容?①岗前安全教育:班组长岗前安全教育;新上岗、调岗、复工岗前安全教育;“五新”人员岗前安全教育。②季节性安全教育:要根据季节变化特点及时实施季节性安全教育。③事故案例教育:历史上的典型案例教育;事故现场观摩教育;事故模拟预警教育;事故展览教育等。④安全述职教育。⑤安全讲话教育。⑥周安全活动教育。⑦班前、班中安全教育。⑧“三违”人员“过关”教育。⑨全员性安全教育。各类安全教育培训的学时和内容按照公司和公司安全教育培训规定执行。Р车间、班组管理架构体系
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