全文预览

业主项目管理内容和业主工程师职责

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:12 |  大小:517KB

文档介绍
。Р1、业主工程师职责履行的关键?2、对业主工程师的要求Р1、业主工程师职责履行的关键Р从六个方面来讨论职责履行的关键??⑴功利性与奉献性 ?     工程施工阶段需要众多部门、人员的协同合作,分工不同,按约定完成工程任务以及追求效益的本质是相同的。承包商追求自身利益最大化,业主追求以最小的投入赢得最多的效益等.所以功利性在工程施工阶段是客观存在的,市场经济环境下这是各方协同合作的源动力。过度强调功利性,必将适得其反。在承认功利性的同时还要大力提倡奉献性,奉献是一种美德。功利性与奉献性,掌握好“度”,努力做到“双赢”。?⑵前瞻性与现实性 ?     业主工程师要履行好职责,对问题要有前瞻性,不要让问题牵着走。如果只局限于眼前,势必导致工作的被动。前瞻性本质上反映的是大局意识和技术经验水平。具有前瞻性是作为业主工程师应有的优秀品质。对已经出现的现实情况,必须踏踏实实处置,要面对现实。要在职权范围内展开工作,这是现实性的另一含义。  ?⑶计划性与随机性。  ?      制定合理工作计划,使工作有条不紊地进行,是有效管理的基础。制定计划要综合各方面的因素,要符合客观规律,也反映了事前对工作过程“度”的认识。但事物是不断发展、变化的,“度”也会发生相应的变化,难免发生随机事件。在工程施工阶段,计划外的事件经常发生,随机性很大,如果将计划“僵化”,不能客观面对和及时处理随机事件,计划很可能变成一纸空文;但因为随机事件的发生而抛弃计划,则可能导致工作紊乱。?即时性是指某些措施或决定,必须特定的时间内予以贯彻执行,否则将造成执行难度增大或者没办法执行,即时性工作要求业主工程师具有“雷厉风行”的工作作风。?条理性是指某些措施或决定的执行,需要具备一定的时机或条件,不然将导致不良后果,条理性工作要求头脑清醒,不可急躁冒进。?正确区分和处理即时性工作和条理性工作,需要业主工程师胸中有“度”。

收藏

分享

举报
下载此文档