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项目管理各阶段业主方的主要工作内容

上传者:相惜 |  格式:xls  |  页数:7 |  大小:33KB

文档介绍
索赔事宜Р G.工程变更管理Р H.制订合理的工程保险方案,并进行投保,发生事件并办理索赔Р ④施工阶段的组织与协调 A.组织设计交底Р B.建立工程会议制度,主持多类工程会议Р C.督促各施工单位整理工程技术资料,绘制竣工图纸Р D.定期提供各类工程项目管理报表Р E.组织落实工地的保卫及产品保护工作Р F.协调处理工地的各种纠纷Р ⑤施工阶段的现场安全文明管理 A.审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系Р B.督促施工单位履行施工安全、文明保障义务Р C.组织工地安全检查Р D.组织工地卫生及文明施工检查协助处理安全事故Р ⑥市政公用工程管理 A.落实建设场地“四通一平”Р B.办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续Р C.办理施工许可等手续Р D.办理水、电、供热、煤气、天然气、通信的供给手续Р E.向各政府主管部门办理各项竣工入住事项Р F.向政府主管部门办理其他各项审批事项Р5)项目试生产阶段的管理工作 A.组织编制重要设施与生产设备的使用及维修手册Р B.进行生产人员及物业管理人员的培训Р C.组织项目的物业管理单位参与项目建筑设备的调试与验收Р D.组织项目的生产管理单位参与项目生产工艺设备的调试、投料试产及最终验收Р E.分别办理工程与生产设备的移交手续Р F.编制本阶段资金使用计划,并控制其执行Р G.审核本阶段各类付款Р H.审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜Р6)项目保修阶段的管理工作内容 A.与施工单位签订工程保修合同Р B.制订工程保修阶段工作计划Р C.定期检查项目使用和运行情况Р D.检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属Р E.审核质量缺陷修复方案,监督修复过程并进行验收Р F.审核并签署修复费用,在保修期结束时支付剩余保修金或退回保修金保函Р G.整理保修阶段的各项资料,并向运行管理单位移交

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