的原材料,由技术部/研发部提供的技术标准,采购部利用各种管道寻找供应商。Р21Р2018/5/5Р东莞市骏鸿光学材料有限公司Р采购部对初选供应商分别记录并做出《供应商调查表》、对供应商员工、生产能力、认证证书、产品检验报告等?对合乎要求采购部组织技术部、研发部、品管部、生产部对供应商进行初步评审。?初步评审未经通过则返回重新寻找供应商,经通过后进行小批量试制,试制产品经技术、品管、研发鉴定,未经通过则重新要求供应商试制,试制三次不合格,则重新寻找供应商;鉴定经通过,采购部组织进行现场考察,现场考察合格后,进行小批量试产,试产三次不合格,则重新寻找供应商,通过后纳入《合格供应商名录表》。?日常采购部按供应商管理办法进行考核Р附件?《供应商调查表》?《合格供应商名录表》?《供应商年、季度评审表》Р2018/5/5Р东莞市骏鸿光学材料有限公司Р生产物料采购流程Р编制?申购单Р下采购?订单Р开始Р送检Р入库Р采购部Р财务部Р品管部Р签订采购合同Р采购计?划流程Р仓库Р物料申购Р申购单Р采购合同表Р追踪交货期Р收货送检Р验收入库单Р仓库入库?流程Р否Р是Р审核Р否Р特殊采购否?Р询、比、议价Р是Р否Р总经理Р审批Р是Р否Р是Р合格否?Р25Р2018/5/5Р东莞市骏鸿光学材料有限公司Р生产物料采购流程说明Р目的?规定物料采购流程,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交货。?规定采购合同评审的流程,确保物料采购合同有效性和实用性。?流程角色?主导部门:采购部?配合部门: 品管部?参与部门: 采购部供应商品管部财务部Р26Р2018/5/5Р东莞市骏鸿光学材料有限公司Р流程说明?仓库根据《采购计划表》编制《申购单》,经财务审批,总经理审核传至采购部;?采购部根据申购单,判断物品是否特殊采购,选择供应商下达《采购订单》或合同;Р2018/5/5Р东莞市骏鸿光学材料有限公司
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