? ──苏格拉底Р我们的学习目标Р在课程结束时,我们应该能理解Р什么是职业化??什么是职业化素养??自己为什么工作?为谁工作??职业化为自己和团队带来什么??从哪些方面打造个人和团队的职业化素养?Р◆ 2005年美国《财富》杂志公布了05年度世界500强的排名,美国零售商沃尔玛公司以2800亿美元的营业额连续第4年名列榜首。美国公司在500强前10名中占有5个。500强中有美国公司189家,日本公司82家。中国公司18家(含香港、台湾)。Р数据1:世界500强与中国企业Р◆ 2004年亚洲周刊评选的亚洲企业1000强排行榜,日本以690家上榜企业,包揽前12名,捍卫了自己的亚洲经济霸主地位,其营业额占亚洲1000强营业总额的73%,其次是韩国企业,为67家,营业额占8% 。中国企业仅占35家,营业额占5%,排名第3位。Р数据2:亚洲1000强与中国企业Р案例:参观韩国小麦加工厂Р知道他是谁吗?Р乔.吉拉德,世界上最伟大的推销员Р荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座Р平均每天销售6辆车; ??最多一天销售18辆车; ??一个月最多销售174辆车; ??一年最多销售1425辆车; ??在15年的销售生涯中总共销售了13001辆车而且全部是一对一销售给个人Р此记录至今无人能破。Р●中国企业竞争力为什么大多不如欧美和日本的企业??●是什么使我们的企业落伍??●是什么使我们处于被动? ?●如何改变企业的现状?Р面对以上数据,我们应该如何反思?Р美国学者的研究表明:绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的职业化素质教育与培训,经过不断磨炼,达到职业化水平,是可以发挥能力的60~80%。Р调查研究发现,造成这种局面的根本原因就在于我国企业的管理者和员工职业化素质的差距.Р著名管理专家呼吁:“职业化是中国企业发展的核心竞争力,同样也是员工个人的核心竞争力! ”。
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