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《管理十诫》课件

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:12 |  大小:2168KB

文档介绍
表着他们的未来发展方向;后来个人电脑业务被中国联想公司收购)?3、数字设备公司DEC因太过保护自身研发的科技产品,忽略了彼此的兼容,忽略了市场的需求而倒塌;Р第三诫Р把自己完全孤立封闭起来Р我相信相信一个成员相辅相成的管理团队的重要性,如果管理团队的领导能够优势互补,那么整个团队就能取长补短、相得益彰。Р人性本身就有一个弱点:爱听好话;听到负面评价或坏消息就不开心,可是经营企业恰恰需要不断地面对坏消息、持续完善自己的秉性和思维模式Р爱出风头并不代表你一定会栽跟头,但它会让你有一种高高在上的感觉,它会阻碍你成就一番大事业”。Р第四诫Р只求发展,漠视商业道德Р1.2.2 从个人的角度来理解Р因此,从个人的角度来讲:不论时代如何变幻,信任都是任何公司基业长青的重要养料。Р伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样,任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。Р第四诫Р只求发展,漠视商业道德Р我们从个人和组织的两个角度,将对商业道德重要性总结如下:Р类别Р个人Р组织Р漠视Р即“行动”,指把想法变成行动;把行动变成结果;保质保量完成任务,不折不扣得到结果!Р指“贯彻、实施”,即将战略落实到实处。Р重视Р即,“行动力”,就是指把想干的事干成功的能力,注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。Р指贯彻战略意图,完成预定目标的能力。Р第五诫Р不用心思考,对该做的事情一知半解Р用心思考的重要性Р不用心思考是个人和企业发展的黑洞Р1Р“行动容易,思考不易”,行动是有惯性的,所以,我们人是习惯性动物,企业如果能让顾客养成消费的习惯,那就几乎大功告成了;思考只有左半个脑袋负责,且容易受到右脑感性因素的影响,还会受到情绪的制约。“停下来,想一想”需要战胜惯性,克服情绪,战胜感性,确实不易,却又十分必要!Р真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西,而是我们一知半解的东西。? ---马可·吐温

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