临 床 路 径

于产品设计、造船、城市设计等Р 通过质量持续改进Р 提高企业产品的质量Р美国工业界Р一、临床路径产生背景Р二十世纪七十年代借鉴路径概念? ?医疗费用急速上涨应用于健康服务?医疗系统和国家财政?面临极大的挑战和压力品质持续改进? Р 新的管理理念Р美国医护界Р一、临床路径产生背景Р八十年代末期该模式不断发展? ? 传入日本、英国、新加坡、? 澳大利亚、香港? 等国家和地区Р 在我国尚属起步阶段Р二、临床路径的概念Р在我国,随着人民群众对健康需求的增加和医疗卫生事业的发展,以病人为中心的整体医疗与整体护理正在作为一种先进的服务理念广为应用。实践证明,这是一种正确的科学的可用于指导实践的思想.但是如何推进整体医疗与整体护理的发展,进一步体现以人为本的思想,实施以病人为中心的整体医疗与整体护理(人本医疗,人本护理),实现高质量、高效率的医疗服务,临床路径便是一种值得尝试的具体的工作方法(工作模式)。?临床路径的发展已有20年的历史。20年来,伴随着美国及世界各国医院内部和外界环境的变化,临床路径的定义与名称也有所不同,它的名称有多种叫法,其中包括临床路径、关键途径、协作照顾、整合照顾、康复路径、预期康复计划等,但是近年来最常用的名称还是临床路径。Р定义Р临床路径是医疗卫生机构的一组医护人员针对特定疾病或手术所共同制定的最适当的、有顺序性和时间性的一种照顾模式,它使病人从入院到出院都按一定的模式接受治疗和护理,减少康复的延迟与资源的浪费,使服务对象获得最佳的照顾质量。Р临床路径定义之关键处Р1、多专业人员协调合作(医、护、技、后勤)?2、针对某项诊断或手术(适用于常见病和多发病)?3、有时间顺序的以时间为横轴(界定了服务的时限,)?4、能控制和改良品质,持续的服务品质改进,体现服务的? 连续性。?5、以服务对象为中心的整体服务设计。?6、标准化的治疗护理流程。?7、有预期结果的制定。