不实、弄虚作假、推诿扯皮等问题,从严从快查处作风建设方面的问题,点名道姓地进行通报或公开曝光,对发生典型问题的单位主要负责人要严肃问责,形成工作倒逼压力,增强贯彻落实、加强作风建设的责任感和紧迫感,确保各项工作落地生根、开花结果。РРCompany LogoР二、占有素材是写好督查报告的基础前提Р1Р2Р3Р搜集资料Р现场取“证”Р加强学习Р收集资料Р在出发前要搞清楚督查事项的基本情况,收集整理相关讲话及文件、资料,了解决策部署的具体工作目标及要求,对弄不明白的事要及时向有关职能部门请教,把相关政策和文件精神吃深吃透,找准督查工作的切入点、着力点,带着问题去督查,头脑中要有可能存在的问题。? 如果出发前还是找不到相关材料,那么,自己单独去,要问清楚安排工作的领导同志;跟一般的领导去可以直接问领导;县级主要领导去的可以问秘书或身边的其他人。РР个人建议:督查工作一般不直接处理问题,只记录,不现场反馈,主要是通过转办、催办等形式,督促相关单位具体落实。除非这件事情你很清楚,可以现场指导。Р如果我们有带队人员去的,要认真听带队人员与对方的交谈内容,能记的尽量记下来,俗话说“好记性不如烂笔头”,有必要可以录音(注意,跟照相一样,要灵活不露骨),回来后才有素材筛选,进行分析,综合研判。Р多拍一些存在问题的图片(注意对方领导在场,不要刻意去拍不好的地方,可以先从好的地方拍起,再拍有问题的地方,要做到现场感觉随意化,回来再分析,再筛选)。Р从写报告的角度去问一些核心的问题,这点要注意方式方法和角色定位,不要问一些呆板的问题,以免被对方忽悠了还认同对方的观点。要站好位,要做到不卑不亢,先礼后兵,想了解的内容尽量体现为领导想要的。Р现场“取证”Р1Р2Р3Р看Р听Р问РРCompany LogoР加强学习Р收集好的词句,建立素材库,学以致用Р时政要闻、最新文件法规Р领导重要讲话Р好的督查报告
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