部管理分配方案,提高分配方案的科学性和合理性,使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据,注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性。Р Р 八、完善药品、一次性医用耗材采购制度,规范采购行为,降低采购价格根据上级文件要求,为规范采购行为,降低采购价格,保证质量,降低医疗成本,减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比,针对各单位的实际情况进行奖惩,以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。Р 九、招商引资工作积极参与支持招商引资工作,按时完成和上报有关项目资料。积极争取项目,引导社会力量发展医疗卫生服务,为基层招商引资服好务。Р Р 一是,加大宣传力度。Р二是,协调落实项目配套资金。进一步抓好配套资金落实,并规范项目资金管理,发挥资金效益。Р三是,多渠道融资发展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作。Р 十、建议及意见Р 1、加强财务队伍的培训,对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。РР2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作,让网络版财务软件能尽快投入使用。Р 卫生局规划财务审计科 2017年十二月十二日