销售规划?2008年价格体系?四 2008年市场费用规划与控制?五重点市场规划及《新郎酒事业部08年重点市场申报表》?六 2008年渠道操作要点Р罗文伟? 事业部总经理?天津,唐山?北京Р张航?总经理助理?河北,江苏,?安徽,浙江Р周德?总经理助理?湖南,四川,?江西,广东?深圳Р陈勋?总经理助理?河南,东北?西北,济南?青岛Р李利军?品牌经理?湖北,贵州?广西Р彭勇?品牌经理?重庆,泸州?云南,自贡Р廖海珠?团购经理Р陈娜?内务主管Р相关人员职责Р总经理:负责整体市场布局和规划、部门的全面管理、市场投入费用的管理和审批;?总经理助理:对分管区域的市场各项业务工作负责;张航协助总经理负责面上工作;周德主要负责团购;陈勋主要负责内务;?团购经理:团购体系(会员、顾问、红色之旅)建立、大客户经理培训、指导、管理和考核、团购出货统计、品鉴会召开。?大客户经理:重点市场配置,共100名。Р设置办事处品牌经理的办事处Р石家庄(李震华) ?湖南?唐山(黄宇生)?保定?安徽?山东Р成都(黄浩)?豫南?豫北(吴文俊)?江苏(肖恋)?泸洲Р2008年新郎酒销售品项规划Р2008年新郎酒销售品项规划Р08款新产品(3款)原则上不考虑现有客户经营,重新布局商家;?42度12年新郎酒,主要投放河北,但必须采取预收货款形式;?新增42度6年125ML品尝酒(1*30包装)Р销量月度分解Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р10Р11Р12Р合计Р1500Р2000Р3000Р3500Р2500Р2700Р2000Р2000Р4000Р3000Р5000Р6300Р3.8亿Р月度销售进度Р新郎酒办事处销售分解Р08年新郎酒价格体系Р见附表?F:\会议\新郎酒事业部08年价格体系表.doc?5月30前各区域将价格体系调整到位。?事业部将加大对窜货的打击力度。?请公司打假部门加大对12年新郎酒的查处力度。
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