经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与交流,每年从台湾组团邀集人力资源专家数十人前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智能加以融合,迄今已连续八年前往美国ASTD大会。张先生在国际知名的宏碁计算机集团从事多年的全球人才培训,曾到过美国、加拿大、墨西哥、欧洲的荷兰、德国、亚洲的日本、马来西亚、新加坡、菲律宾、越南以及中国大陆的北京、大连、哈尔滨、青岛、西安、上海、重庆、成都、杭州、昆山、广州、中山、顺德、汕头、深圳等地培训人才,颇得许多企业经理人之肯定。РAlan ChangР讲师简介Р张博尧Р为什么今天来到这里?Р观念突破РWHYР自我发现Р团队学习Р区分本能与本事的差别Р不要靠本能做事?而要靠本事做事Р…是本能, …才是本事Р工作做不完就加班是本能,?思考如何提高自己能力才是本事Р发现别人有问题是本能,?找出自己有问题才是本事Р不要用昨天的能力?去解决明天的问题Р企业如何要从优秀走向卓越Р有纪律的员工Р有纪律的行动Р有纪律的思考Р第五级?领导Р先找对人?再决定做甚么Р面对残酷?的现实Р刺猬原则Р强调纪律?的文化Р以科技?为加速器Р厚植实力Р突飞猛进Р飞轮Р飞轮逐渐累积动能Р绩效激励人心, 促进团结Р累积看得见的?实际绩效Р坚守刺猬原则向前迈进Р1+1=4 调和一致?持续运转持久不坠РA to A+?Good to GreatР建立执行的正确心态Р优秀员工的11个特质Р(1)不忘初衷而虚心学习的员工?(2)有责任意识的员工?(3)自动自发、没有任何借口的员工?(4)爱护公司,和公司成为一体的员工?(5)不自私而能为团队着想的员工?(6)随时随地都具备热忱的员工Р优秀员工的11个特质Р(7)不墨守成规而经常创新的员工?(8)能做正确价值判断的员工?(9)有自主经营能力的员工?(10)能得体做好向上管理的员工?(11)有气概担当公司经营重任的员工
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