赢在执行力主讲人:最爱冰糖雪梨了目录知名企业家对执行力的看法个人、企业执行力的提高阻碍执行力的因素赢在执行力的学习一知名企业家对执行力的看法1.柳传志2.杰克·韦尔奇3.迈克尔·戴尔1.柳传志找到一个合适的人放在合适的岗位上2.杰克·韦尔奇减少妨碍执行力的官僚文化3.迈克尔·戴尔一个企业的成功完全在于员工每一个阶段,每一个环节都能够一丝不苟地贯彻二阻碍执行力的因素1.对于执行力的偏差没有感觉2.个性上不追求完美3.在职责范围内不会尽心处理一切问题4.对要求标准不能也不想坚持5.缺乏计划性,盲目地行事三赢在执行力的学习(一)案例-海尔的崛起(二)执行力的三个核心(三)个人如何提高执行力(一)海尔的崛起“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业集团。今天的海尔为什么这么强大,知名度这么响呢?海尔为什么会做地这么好呢?其实,他们也是从每件小事做起,也是从一家小的不起眼的公司发展起来的。在海尔公司,你会看见这么一个标牌:“日事日毕,日清日高。”海尔的所有人都会以这个作为目标。在张瑞敏把那七十六台冰箱砸掉后,每个人的心中都刻下一道深深地永远不能磨灭伤痕,“它”时刻都提醒他们,要有强烈的责任心,做好每件小事,每个细节。海尔终于在中国的市场上拿下了第一块金牌。人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运营流程——把事情做正确(二)执行力的三个核心
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