如何将绩效考核落实到实处

如何将绩效考核落实到实处Р人力资源部OJT课件Р潘东?2010-11-27Р三、绩效考核在思想认识方面改善Р二、课程要点Р了解绩效考核的理念,端正绩效考核思想。Р一、课程目的Р二、绩效考核业务流程方面的落实Р一、绩效考核的定义Р回Р2Р1Р●观点一:对组织而言,? 绩效考核就是任务在数量、质? 量和效率等方面完成的情况。Р●观点二:对员工个人而言,? 绩效考核则是上级和同事? 对自己工作状况的评价。Р一、绩效考核的定义Р●通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上? 的工作行为和工作效果。Р●收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作? 行为、表现和工作结果等方面信息的过程。Р绩效考核的定义Р三、绩效考核在思想认识方面改善Р二、课程要点Р了解绩效考核的理念,端正绩效考核思想。Р一、课程目的Р二、绩效考核业务流程方面的落实Р一、绩效考核的定义Р月/季度初上下级共同拟定确认质量目标计划Р月/季度中上级?不断给予指导Р月/季度末,员工对照?工作计划做工作总结,?检视工作完成情况Р上级对员工?业绩情况进?行评价,并?给予反馈及?改进建议РPDCA循环Р二、绩效考核业务流程方面的落实Р职责分工РAР加强培训工作Р管理变革РBРCР回Р3.思想改善Р给予充分的政策导向支持Р与企业战略、文化? 所倡导目标保持一致Р关注考核的内容和? 考核方案的设计Р高?管?职?责РA.实施绩效考核过程中的职责分工Р人力资源管理部门?职责Р2Р设计绩效考核体系Р为参与绩效考核评估者提供培训Р(工具、职责、流程)Р组织实施绩效考核的协调和监督评价Р3.一线经理、?主管职责Р为员工提供资源支持Р向员工反馈与辅导Р掌握公司有关绩效管理?的制度、方法和工具Р自我评估,?改善Р积极参与、沟通Р4.员工职责