云:“黜退其幽者,升其明者”其含义就是优胜劣汰。?2.绩效工资分配的必要条件?3.稳定护理队伍的主要措施?4.激励护士潜能的重要手段?5.提高患者满意度的重要渠道?6.促进护士素质提高的方法?7.组织内部相互沟通的平台Р一个中心?两个基本点Р一个中心?绩效考核对谁好处最大?Р护士Р第二个基本点:?“人”对系统的支持Р第一个基本点:?评估系统的公平性Р如何不瞎忙Р护士绩效考核细则Р护士绩效由岗薪工资+绩效工资组成?岗薪工资:通过护理岗位评价的方法确定,占护理人员薪酬的30%每年评价1次,落实到人,按月固定发放。?绩效工资:根据护理工作量、工作质量检查反馈、护理服务、护理培训、综合表现结果确定,占护理人员薪酬的70%,绩效工资高低随当月绩效指标完成情况上下浮动Р护理人员工作量统计方法Р白班护士工作量以小组为单位进行考核?夜班护士工作量以个人考核与小组考核相结合,以当天白班护士两组工作量的平均数,附加夜间手术、抢救、新入院病人所得分值计入个人当天工作量Р岗薪工资:以岗定薪,岗变薪移Р制定岗薪工资评价指标,根据护理部下发护理岗位说明书标准,依据护士业务能力为主要评价指标,与护士职称体系有机结合,同时结合科室人员结构并参照护士工作年限与学历水平等因素分为N1-N4四个技术级Р护士绩效考核岗薪工资考核表Р序号Р项目Р内容Р权重Р赋分Р1Р职称(权重:5.2)(占总分52%)Р正高Р1.5Р4Р副高Р1.2Р3.5Р主管Р1Р3Р护师Р0.8Р2.5Р护士Р0.7Р2Р2? 层级(权重:4.5)(占总分45%)? 四级九档РN4Р0.7Р7Р0.65Р6.5Р0.6Р6РN3Р0.55Р5.5Р0.5Р5РN2Р0.45Р4.5Р0.4Р4РN1Р0.35Р3.5Р0.3Р3Р3Р管理幅度(权重:0.3)(占总分3%)Р责任组长Р0.2Р2Р质控员Р0.1Р1Р总分Р100Р10Р100
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