4.1不能正确处理局部成本绩效与全流程成本绩效之间的关系? 4.2不能正确处理成本与收益扩张的关系? 4.3没有提高对非利润化收益的重视程度? 4.4没有加快对成本控制与核算观念的转变? 4.5没有加快成本分析方法的转变?5、加强高新技术企业成本管理的决策Р5.1树立成本管理的系统观念? 5.2引入战略成本思想? 5.2.1价值链分析? 5.2.2战略定位分析? 5.2.3战略成本动因分析? 5.3根据自身的特点选择成本控制方法? 5.4重视计算机技术在成本管理的应用?6、结束语Р主要参考文献Р[[1] 熊伟.高新技术企业营销能力新论[M].北京:中国经济出版社,2005.?[2] 陈茂竹,姚岳.成本管理学[M].北京:中国人民大学,2004.?[3] 雷家骕.高技术创业管理[M].北京:清华大学出版社,2005.?[4] 姜伯昊.卓有成效的成本管理体系[M].北京:人民邮电出版社,2007.?[5] 宋箫兰.农业高新技术企业成本管理研究[N].西北农林科技大学学报,2007-03-11(3).?[6] 李炜.刍议高新技术企业成本管理[J].商场现代化,2008,(17):100-102.?[7] 崔也光.我国高新技术企业的成本核算方法亟待改进[J].经济管理研究,2005,(11):75-78.?[8] 王棣华,陈艳红.论高新技术企业的成本优势[N].大连民族学院学报,2008-03-15(2).?[9] 王棣华.如何提高高新技术企业成本控制能力[J].企业之路,2005,(1):73.?[10] 王山丹.我国企业成本管理存在的问题探讨及改进[J].东方企业文化,2007,(11):27-28.?[11] 郑磊.浅谈企业成本管理[J].商场现代化,2008(4):89-90.?[12] 陈政.战略成本管理在企业中的应用[J].经济师,2006,(10):202-204.
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