全面深入推进科室质控工作Р质控办王玉翠?2017年1月Р应该说,在大家的共同努力下,我们的质控工作迈出了第一步,科主任乃至普通职工对质控工作有了初步的认知、理解和支持。科室质控工作首先是有了形式,有待进一步完善内容,…质量与安全理念已逐渐影响我们的日常工作,质量与安全文化以悄然成为医院文化建设的重要组成部分。Р本次培训的目的:?1、构建完整科室质控体系?2、调整科室质控方案?3、规范科室质控活动?今年我们要争取完善质控内容,规范质控程序,追求指控效果,建立科室质控新常态。Р一、领导组织?重申科室质量与安全控制小组(以下简称“质控小组”),人员组成如下:?组长:?副组长: ?组员:Р对质控成员的要求:?1、质控小组成员的选拔,应遵循责任心强、业务能力强、具备三年及以上工作经验的原则,身体素质应满足工作需要。?2、对待质控工作应严肃认真,对各项内容的检查、分析应实事求是,严禁弄虚作假、敷衍了事。Р副组长职责:?1、在组长领导下,负责科室质量与安全的管理工作。?2、协助组长开展工作,加强督促、检查和具体指导,推动各项工作的落实。?3、组长不在时,应代替组长履行各项职责。Р组员职责:?1、监督、实施科室各项质量与安全管理制度。? 2、确定医疗、护理、院感、环境、设备设施等各项质控内容,至少应包含以下三方面:?(1)科室自查发现的问题;?(2)各职能科室检查发现的问题;?(3)上级卫生行政部门检查发现的问题。?4、制定切实可行、符合要求的质控标准。?5、对各项质控内容定期检查、汇总、分析、总结,制定整改措施。?6、按时参加科室质控小组会议,并对会议议题进行讨论和评价,提出整改措施。Р三、工作方法?1、人员分工:?医疗组: ?护理组:?院感组:?设备设施组:
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