高速铁路运营管理Р西南交通大学Р高速铁路运营管理包含的内容Р运输组织Р运输组织模式Р列车开行方案Р列车调度指挥系统Р维修天窗设置Р列车运行图编制Р动车组运用计划Р通过能力利用Р经营管理Р运输企业?资产边界的界定Р高速(高铁)公司?内部经营管理模式Р组织结构Р管理体制Р客运服务与?质量控制Р客票销售与预定Р价格与收益管理Р客运需求管理?与产品设计Р客运营销Р主要内容Р国外高速铁路概况?高速铁路管理体制?高速铁路公司运营管理模式与组织结构?高速铁路运输需求分析?高速铁路产品设计?价格与收益管理?客票销售策略?客运服务与质量控制Р高速铁路管理体制Р铁路产业特性与生产组织?国外铁路市场化改革?高速铁路公司企业制度?高速铁路建运模式?高速铁路建设资金筹措Р影响铁路生产组织的关键因素?具有自然垄断性和公共性的铁路网? “公共工商企业”性质的特殊法人形态?具有市场支配力量的铁路调度指挥权? 制定权、编制权、执行权、监督权?制约运能分配的网络结点?铁路运行的信息成本?多种运输方式间的竞争压力Р2.2 国外铁路市场化改革Р铁路市场化改革的复杂性?网络型基础产业属性的复杂性?不同的资源配置权利归属于不同的主体? 紧密的轮轨关系;? 规模经济、范围经济和完整的运输产品要求;? 专业运输业务与路网投资建设……?理清复杂的资源属性—组织主体—组织方式Р铁路市场化改革的复杂性?网络型基础产业多利益相关者的复杂性?激励及其机制设计是改革的核心问题? 众多利益相关者:客运公司、货运公司、路网公司、托运人、旅客、铁路管制机构、其他利益相关者?合理配置各项权利,建立明晰的路网接入体制、财务体制、清算体制等
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