现代医院经营管理Р现实中我们有很多抱怨,但没有自问我们自身有没有问题。? 为什么在相同的环境和条件下,有人成功,也有人失败?有人发展,有人停滞不前?Р要认清环境在改变? 不要对环境的变化漠不关心?要当机立断作抉择? 不要将机遇在你眼前失去?要居安的时候思危? 不要在危机来临时还一无所知Р现今医院面临着社会变化加快、竞争加剧、患者对医院的要求越来越高的挑战。面临新形势,许多新的矛盾和问题摆到了我们的面前。这些问题,靠老办法、老经验、老思路,是不可能得到解决的。如果不具备现代医院的经营、管理、领导新思维,就会对医院发展中出现的问题产生没完没了的困惑,就会对医院的改革发展失去信心,更不可能带领员工使医院得以发展壮大。Р抛弃旧观念,接受新思想,认清新形势,拿出新方法? 求变革,促发展Р难Р未来医院的竞争从根本上讲是思想的竞争,而非单纯医疗技术和服务的竞争,更不是医疗设备的竞争Р思维决定意识,意识决定思路,思路决定出路Р只有思想才能驾驭财富,只有思想才能使医院走出困境Р医院衰落的症结在哪里?Р观念落后?权利滥用?忽视患者感受?忽视员工作用的发挥?忽视人才?战略不当Р抱怨体制?决策失误?执行不力?缺乏危机感?低劣的医院文化?拒绝创新Р医院的成功靠什么??不着边际的看法是:靠成本。?浅显的看法是:靠某项技术;靠某种服务;靠某些设备。?正确的看法是:靠人。因为技术、服务、设备不可能离开人而独立存在。?更为深入的看法则是:靠人的理念。
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